متاورس می تواند تا سال 2027 یک شرکت سودآور باشد

شرکت تحقیقاتی و مشاوره گارتنر روز دوشنبه در یک سمپوزیوم فناوری اطلاعات در اورلاندو، فلوریدا پیش‌بینی کرد ظرف پنج سال، 40 درصد از سازمان‌های بزرگ در سراسر جهان از ترکیبی از Web3، ابر AR و دوقلوهای دیجیتالی در پروژه‌های متاورس با هدف افزایش درآمد استفاده خواهند کرد.

پیش‌بینی متاورس گارتنر بخشی از فهرستی از 10 روند برتر فناوری استراتژیک بود که در این رویداد منتشر شد.

این شرکت متاورس را به عنوان “یک فضای مجازی سه بعدی جمعی و مشترک، ایجاد شده از طریق همگرایی واقعیت فیزیکی و دیجیتالی واقعاً پیشرفته” می بیند. او اضافه کرد که پیوسته است و تجارب غوطه وری پیشرفته ای را ارائه می دهد.

گارتنر ادامه داد که کل متاورس مستقل از دستگاه خواهد بود و متعلق به یک منبع واحد نخواهد بود و دارای یک اقتصاد مجازی است که توسط توکن ها و توکن های غیر قابل تعویض (NFT) فعال می شود.

پیش بینی گارتنر برخی از تحلیلگران را شگفت زده کرد. فینا، رئیس و تحلیلگر اصلی SmartTech Research در سن خوزه، کالیفرنیا: “این کمی تهاجمی است.”

او به TechNewsWorld گفت: «نسخه اصلی در متاورس در تجارت، ورود برنامه‌های کاربردی متاورس بومی است که جذابیت گسترده‌ای برای حساب‌های سازمانی خواهند داشت.

وینا افزود: «برخی از این موارد در حال حاضر وجود دارد – و ظاهر خواهد شد – در حوزه‌های عملیاتی مانند مدیریت موجودی، لجستیک و سایر حوزه‌های عمودی، اما تا زمانی که برنامه یا برنامه‌های کاربردی متاورس افزایش بهره‌وری وارد شود، فکر می‌کنم 40 درصد یک توسعه است.» .

متاورس یا متاورس؟

راس روبین، تحلیلگر اصلی در Reticle Research، یک شرکت مشاوره فناوری مصرف‌کننده در شهر نیویورک، برخی از چالش‌ها را می‌بیند که می‌توانند گسترش متاورس در شرکت را از مسیر خارج کنند.

او به TechNewsWorld گفت: «در ابتدایی‌ترین سطح، ما به پیشرفت‌هایی در اندازه دستگاه، بهره‌وری انرژی، و کاربردهای گسترده‌تر فراتر از کاربردهای تولیدی، مهندسی و دیگر کاربردهای صنعتی که امروز می‌بینیم، نیاز داریم.

به غیر از این پیشرفت‌های مرتبط با واقعیت افزوده، پرسش‌هایی در مورد اینکه آیا متاورس به‌عنوان یک پلتفرم واحد و با دسترسی گسترده، مانند وب، تکامل خواهد یافت یا اینکه شرکت‌ها تا حد زیادی برنامه‌های کاربردی خود را خواهند ساخت، همانطور که امروزه با فناوری ابری انجام می‌دهند، وجود دارد. ”

روبین اضافه کرد: با این حال، ما در اینجا شاهد توسعه استانداردهای دلگرم کننده هستیم، مانند انجمن استانداردهای Metaverse.

راب اندرل، رئیس و تحلیلگر اصلی در گروه Enderle، یک شرکت خدمات مشاوره ای در Bend، Ore، گفت که متا، مالک فیس بوک، همچنین می تواند به مشکلات کشش متاورس کمک کند.

او به TechNewsWorld گفت: «تلاش‌های فیس‌بوک آنقدر بد است که کل بخش را تحت تأثیر قرار می‌دهد و از قضا آنها بزرگترین سرمایه‌گذار در آن هستند.

او افزود: «فیس‌بوک به طور موثر روی بخشی که می‌گوید جعلی است، نشان بزرگی می‌گذارد،» حتی با وجود اینکه تلاش‌های انویدیا بهتر عمل می‌کند و شرکت‌هایی مانند BMW به خوبی انجام می‌دهند، و این پتانسیلی را که به نظر می‌رسد فیس‌بوک در حال نابود کردن است، آشکار می‌کند. “

صبر لازم است

Quynh Mae، مدیر عامل Qulture، یک آژانس بازاریابی دیجیتال در شهر نیویورک، خاطرنشان کرد که بی صبری می تواند در بقای یک شرکت نیز نقش داشته باشد.

او به TechNewsWorld گفت: «با ورود نام‌های تجاری به متاورلد، اغلب وقتی وارد می‌شوند دلسرد می‌شوند، و متوجه نمی‌شوند که هنوز یک پلتفرم نوپا اما در حال تکامل است. آن‌ها به اندازه Decentraland یا The Sandbox در متاورس‌ها کاربران زیادی نمی‌بینند و بعد از آن عقب‌نشینی می‌کنند.»

او گفت: «پشتکار مهم است زیرا فناوری که Web3 را هدایت می‌کند با افزایش تصاعدی فعالیت توسعه‌دهندگان به سرعت در حال تکامل است، بنابراین برای برندها مهم است که اکنون آزمایش کنند تا بتوانند پروژه‌های Web3 خود را در حین تکامل مقیاس‌بندی کنند.»

او ادامه داد: با توجه به رکود اقتصادی در ایالات متحده و هشدارهای اقتصادی از سوی صندوق بین المللی پول، بسیاری از برندها از وب 3 عقب نشینی کرده و بر مشکلات کوتاه مدت تمرکز می کنند. با این حال، درست مانند وب 1.0 و وب 2.0، برندهایی که نوآوری نمی کنند، پشت سر خواهند ماند.

می افزود: «پذیرش وب 3 توسط نسل Z که 25 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهد، پشتیبانی می شود، بنابراین برندهایی که این مسیر را ادامه نمی دهند در سال 2027 رشد نخواهند کرد یا با این گروه ارتباط برقرار نخواهند کرد.

“سوپراپلیکیشن ها”

گارتنر همچنین پیش‌بینی کرد که تا سال 2027، 50 درصد از جمعیت جهان کاربران فعال روزانه بسیاری از «برنامه‌های فوق‌العاده» خواهند بود.

Superapps ویژگی های یک برنامه، پلتفرم و اکوسیستم را در یک برنامه ترکیب می کند. علاوه بر داشتن مجموعه ای از توابع خاص خود، بستری را برای افزودنی ها توسط اشخاص ثالث فراهم می کند.

در حالی که بیشتر نمونه‌های سوپراپلیکیشن‌ها اپلیکیشن‌های موبایل هستند، این مفهوم را می‌توان برای برنامه‌های سرویس گیرنده دسکتاپ، مانند Microsoft Teams و Slack نیز به کار برد، جایی که کلید این است که یک برنامه فوق‌العاده می‌تواند چندین برنامه را برای استفاده مشتری یا کارمند یکپارچه و جایگزین کند. فرانسیس کارموسیس، معاون رئیس و تحلیلگر گارتنر در بیانیه ای گفت.

فضای جلسه مجازی تیم ها (اعتبار تصویر: مایکروسافت)

Enderle خاطرنشان کرد که برنامه های چند منظوره همیشه برای کاربران جذاب بوده اند.

او می‌گوید: «برنامه‌ای که کارهای زیادی انجام می‌دهد، همیشه نسبت به بسیاری از برنامه‌های متمرکز بر تک‌نفره جذاب بوده است، زیرا مردم پیچیدگی و منحنی‌های یادگیری مرتبط با تعداد زیادی از برنامه‌ها را نمی‌خواهند». “سادگی نسبی، هزینه درک شده و کاربرد برتر برنامه ها آن را جذاب می کند.”

رابین توضیح داد که Superapps اخیراً از زمانی که ایلان ماسک گفت می‌خواهد توییتر را به عنوان یک شتاب دهنده برای ساخت آن بخرد، در اخبار بوده است.

او گفت: «الگوی این WeChat در چین است که برای کارهای مختلفی مانند خواندن اخبار، پرداخت‌ها و فراخوانی خودروها استفاده می‌شود.» وی چت تا حدی توانست عملکرد خود را افزایش دهد زیرا هیچ فروشنده سیستم عامل غالب و رقابت کمی از خارج از چین برای کنترل آن وجود نداشت.

او افزود: «موانع بزرگتری برای تکرار موفقیت آن در خارج از چین وجود دارد. با این حال، برای مثال، اپل در حال حاضر از انجام بازی و ارسال پول از طریق برنامه پیام‌ها پشتیبانی می‌کند و تلگرام از برنامه‌های ربات اضافی پشتیبانی می‌کند که می‌توانند عملکردهای زیادی را فراتر از پیام‌رسانی ارائه دهند.

فناوری پایدار

گارتنر خاطرنشان کرد که یکی از روندهای استراتژیک که فراتر از سایر روندها است، پایداری است. او به یکی از نظرسنجی‌های اخیر خود اشاره کرد که در آن مدیران عامل گزارش دادند که تغییرات محیطی و اجتماعی اکنون پس از سود و درآمد، اولویت اصلی سرمایه‌گذاران است.

او ادامه داد که این بدان معنی است که مدیران عامل باید بیشتر روی راه حل های نوآورانه ای که برای مدیریت طراحی شده اند سرمایه گذاری کنند [environmental, social, and governance] مطالبات برای دستیابی به اهداف پایداری

“[I]دیوید گرامبریج، معاون و تحلیلگر گارتنر در بیانیه ای گفت: در سال 2023، معرفی فناوری کافی نخواهد بود.

وی در بیانیه ای گفت: «این موضوعات تحت تأثیر انتظارات و مقررات زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی است که به مسئولیت مشترک برای اجرای فناوری های پایدار تبدیل می شود.

وی افزود: هر سرمایه گذاری در فناوری باید با تاثیر آن بر محیط زیست با در نظر گرفتن نسل های آینده جبران شود. “به “پایداری به طور پیش فرض” به عنوان یک هدف فناوری پایدار نیاز دارد.”